专题学习/ 这些执行力差的原因，你中招了吗？

我们遇到的问题

为什么雄心勃勃的计划到最后总是无法实施？

为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？

为什么企业刚刚做强、做大，贯彻就出现了问题？

为什么付出的比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10?

什么企业会陷入怪圈：高层骂中层，中层怪员工，员工怨高层？

这其中有一个很重要的因素——执行力。

7月11日、12日,由人事行政部主办的专题培训《企业管理--执行力》，在公司会议室举行。人事部陆婷经理主讲，办公室员工分批到场参加了培训。

培训开场前，陆经理分享了一段视频和三个故事，通过互动形式让参加培训的同事们谈感受谈想法，大家各抒己见，总结出了执行力的三大方面：

对个人而言：执行力就是办事能力！

对团队而言：执行力就是战斗力！

对企业而言：执行力就是经营能力！

知道了什么是执行力之后，那么造成执行力差的原因有哪些呢？提出了如下五点：

面对以上的原因，那我们又有哪些破解招数呢？

陆婷经理在培训中还提出培养“闭环思维”，它是提升执行力最科学的管理方法。

闭环思维由PDCA四个字母组成（P,plan计划； D,do,执行；C,check,检查；A,action，处理），这四个字母不断循环地一种工作方式就是闭环思维，简单理解闭环思维就是有始、有终、有交付、有反馈的一种工作方式。

通过执行力的培训，希望引导员工树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业与个人发展的双赢。

赢在执行力！

（培训结束后的集体合影）